STADTGLANZ

Ausgabe April 2020

Die Ausgabe April 2020 widmet sich dem Thema Selbstoptimierung und ist bereits jetzt vor der Print-Version als ePaper verfügbar.

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Ausgabe Dezember 2019

Die Ausgabe Dezember 2019 widmet sich dem Thema Bildung und ist bereits jetzt vor der Print-Version als ePaper verfügbar.

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Ausgabe Oktober 2019

Die Ausgabe Oktober 2019 widmet sich dem Thema Sport und ist bereits jetzt vor der Print-Version als ePaper verfügbar.

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Stadtglanz Y Juni 2019

Die neue Stadtglanz Y widmet sich dem Thema „Nachhaltigkeit“. Sie ist bereits vor dem gedruckten Heft als ePaper verfügbar.

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Ausgabe Juni 2019

Die Ausgabe Juni 2019 widmet sich dem Thema Vielfalt und ist bereits jetzt vor der Print-Version als ePaper verfügbar.

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Stadtglanz Y März 2019

Die neue Stadtglanz Y widmet sich dem Thema „New Work“. Sie ist bereits vor dem gedruckten Heft als ePaper verfügbar.

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Ausgabe März 2019

Die Ausgabe März 2019 widmet sich dem Thema Kulturwandel und ist bereits jetzt vor der Print-Version als ePaper verfügbar.

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Cyberattacken, Datenschutzverstöße und Datendiebstahl – vor digitalen Angriffen sind auch Unternehmen nicht gefeit. Denn sensible Daten haben für Cyber-Kriminelle einen besonders hohen Wert. Doch wie kann man sich schützen?

Einsatz auf & neben dem Platz

Soziales Engagement – oder auch neudeutsch: Corporate Social Responsibility, kurz CSR.

Der VfL Wolfsburg kommt in ganz unterschiedlichsten Projekten seiner Verantwortung nach. Auskunft darüber gibt der Verein regelmäßig in einem eigenen „Fortschrittsbericht“, dessen mittlerweile vierte Auflage am Rande des erstmalig veranstalteten Dialogforums „Fußball bewegt die Gesellschaft“ in der Volkswagen Arena vorgestellt wurde. Der Tenor des Papiers: Im Zeitraum der vergangenen beiden Spielzeiten hat der VfL Wolfsburg – auch wenn es sportlich in dieser Zeit nicht wirklich rund lief – mit seinen CSR-Aktivitäten erneut wichtige Erfolge erzielt.

Der Generationen-Konflikt

Warum Jugend-Kommunikation ein Muss ist

Nixdorf vs. Dell, Nokia vs. Apple, Volkswagen vs. Tesla?

Historisch gesehen konnten Marktführer nur überleben, wenn sie nachwachsende Konsumentengenerationen verstanden haben und den Dialog mit jüngeren Menschen führen konnten. Das war noch nie so schwer wie heute, denn noch nie war eine Entscheidergeneration so abgekoppelt von einer Zielgruppe, die sie erreichen muss: Unternehmer/innen und Marketing-Manager/innen – oft selbst noch Baby-Boomer (vor 1965) oder Generation X-er (1965 – 1979) – versagen in Deutschland in den meisten Fällen komplett, wenn es um die authentische Kommunikation mit jungen Zielgruppen geht. Kampagnen für junge Menschen erzielen viel zu wenig Wirkung, Jugendmarketing war noch nie auf einem derartigen Tiefpunkt. Was tun?
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